経営理念でグーグル検索すると、1位になる会社があります。
その会社は、
面白法人カヤック。
はい、グーグルで「経営理念」と検索してみてください・・・
http://www.google.co.jp/search?q=%E7%B5%8C%E5%96%B6%E7%90%86%E5%BF%B5&lr=lang_ja&ie=utf-8&oe=utf-8&aq=t&rlz=1R1GGGL_ja___JP355&client=firefox-aその中に書いている考え方のひとつである、
「目的と手段」について。
ちょっとその文章を抜粋。
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目的と手段。
使いふるされた言葉だけど、そこを混同してはならない。
ビジネスの世界では、ときとして目的と手段の混同が起きる。
たとえば、「利益」。
利益は、目的を達成するための手段であり、目的を達成した後の結果にすぎない。
社会に貢献するために利益を得る必要があり、
社会に貢献した結果の対価として、利益が得られる。
利益は決して、目的ではない。
経営理念を見失うことは目的を見失う。
だから、経営理念を忘れてはならない。
僕らは、忘れない経営理念をつくりたい。
でも、これが難しい。
あまりにも奇抜すぎる言葉は経営理念に適さない。
人と同じく、法人も変化していくもの。
だから、その存在理由である経営理念は、本質的であり、普遍的であるべきなのだ。
言語化すると、似たようなものになってしまうのはそのためだ。
そして、ありきたりな言葉は社員の心に残りにくい。
ありきたりなことが駄目なのではなく、存在理由である経営理念を忘れてしまうことが駄目なのだ。
たとえば、忘れないために、毎朝の朝礼で復唱をして、暗記するのもひとつの方法。
でも、カヤックはその方法論は選ばない。
常にひとりひとりが考え、クリエイティブであり続けたいと思うから。
一言で、みんなが覚えられて、力をもった言葉。
そんな経営理念を考えたい。
そして、それさえ唱えていれば目的と手段を混同しない、そんな言葉にしたい。
カヤックという法人がどこに進んだらいいかわからず迷った時、
それを思い出せば、ちゃんと道しるべになる言葉。
僕ら自身を正しい方向に導く羅針盤。
そんな魔法の言葉を考えたい。
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目的と手段。
これは私も毎日混同しています。
簡単な例えでいうと、
毎日会社の机をキレイに拭いている。
しかし、ある子の机の上が汚い時があったとしましょう。
私は、その子に「ちゃんと机拭いた？」と聞く。
もし、その子がちゃんと机を拭いていたなら？
�ヾ�の拭き方が良くないのか、
�⊃，い討い觧╋辧△修里發里�汚いのか、
が考えられるわけです。
しかし、そんなことはどうでもいいんです。
拭くことは手段であって、目的は、机の上をキレイにすることなんです。
毎日の出来ことを、ひとつひとつ、目的って何だったけ？！
って考えるだけで、ゴールまでの道がスッと見えたり、
やっていることの背骨が出来たりすると思います。
私もまだまだ勉強中ですが、
目的と手段
はっきりと分けて、進みたいと思います！
ということを、改めて教えてくれた、面白法人カヤックさんのサービス。
「ありがとう」にありがとう
サンクス
